• 工程招标
  • 招标公告
  • 标书下载
  • 中标结果
  • 采购信息
  • 新闻中心
  • 公司新闻
  • 行业新闻
  • 人才招聘
  • 在线留言
  • 联系我们
  • 新闻中心

  • 公司新闻
  • 行业新闻
  • 行业新闻

    您的位置:首页 > 新闻中心 > 行业新闻

    从流程看物流园区的存在问题和发展趋势

    发布时间:2016-08-11 17:18:10  |  本章来源:  |  浏览人数:563人
          有行业数据指出目前全国物流园区空置率高达60%,大部分物流园区都是在玩圈地,园区经营只是为养土地,以再收储或者转让方式退出获取投资回报。这样造成投资园区的不懂物流,而搞物流的又没有土地的怪圈。

    国内物流园区投资和经营出现冰火两重天的状况:投资商热捧,但是经营上鲜有出彩者。究其原因,在于投资商存在“重投资,轻经营”的观念,导致大量物流园区投资建成后,经营困难,经营性利润甚至无法覆盖投资财务成本,对投资商形成巨大压力。按照目前投资情况,今后将有大量物流园区建成投入使用,对于现有物流行业资源争夺将更加激烈,经营上势必遇到更大困难。本文试图从物流园区建设运营流程,解析物流园区存在问题,并总结发展趋势,供物流园区投资和经营者参考。

    【国内物流园区的发展趋势】
    可预见的趋势是,物流园区的整合与兼并,改造与重建的时代正在到来。
    1.全国性连锁物流园区经营业态,即“地网”一定会出现。
    随着物流行业各类新业态出现,物流园区最终一定实现网络化经营,形成全国物流园区一张大网格局,冲击区域型物流园区,典型如普洛斯。
    2.园区信息化联网业态,即“天网”也一定会出现。
    物流服务是网络高度依赖型现代服务业,基于行业特点,物流基础设施和物流服务信息化“天网”已经成为未来决胜的关键。
    3.园区配套设施将出现连锁经营的业态。
    由于全国连锁型物流园区的出现,园区配套设施将趋于标准化,如汽修汽配,加油站或加气站,旅馆等,同样会呈现连锁经营趋势。